JULIO | TAGS: EL-INVITADO
Hemos tenido la fortuna de contar en nuestro blog con José Miguel Maté, una de las personas más interesantes con las que hemos tenido ocasión de charlar.
En primer lugar, ¿quién es José Miguel Maté?
José Miguel Maté, además de marido y padre de tres hijos, es el Consejero Delegado y socio fundador de Tressis SV.
¿Podrías explicarnos en qué consiste Tressis para todos aquellos y aquellas que aún no sepan qué es y a qué se dedica?
Tressis es una Sociedad de Valores especializada en planificación financiera y gestión de patrimonios. Aportamos una perspectiva diferente a la Banca Privada. Ayudamos a nuestros clientes a definir y alcanzar sus objetivos vitales desde el punto de vista financiero, gestionando su patrimonio en base a su situación particular, los aspectos fiscales y la evolución de los mercados.
¿Cómo surge la idea de fundar Tressis y con qué objetivo lo hizo?
Tressis lo fundamos cuatro profesionales hace ya 18 años.
La idea original se basaba en cuatro pilares: arquitectura abierta, eliminar los conflictos de interés a la hora de construir carteras de inversión para clientes finales, crear la primera red de asesores financieros independientes y desarrollar una plataforma tecnológica para servir a entidades y clientes particulares.
El primer objetivo era poner al alcance de todos los ahorradores productos que en aquel momento solo lo estaban para unos pocos clientes de alguna entidad minoritaria y con un patrimonio muy elevado. Me refiero a los fondos de inversión internacionales gestionados por Gestoras globales sin red en España. La “Arquitectura Abierta” fue un concepto novedoso entonces pero hoy está definitivamente implantado en el sector.
Los conflictos de interés en el mundo financiero se ponen de manifiesto en multitud de ocasiones: vendiendo solo productos de la entidad, cobrando de los mismos o utilizando el balance para emitir esos productos (preferentes, convertibles). Lo importante es generar comisiones, fortalecer el balance u obtener liquidez, pasando el interés del cliente a segundo plano.
En Tressis nacimos con la idea de evitar esos conflictos de interés, vendiendo solo productos de terceros y con forma jurídica de Sociedad de Valores, que impide el lanzamiento de productos contra nuestro balance.
¿Qué posición cree que ocupa Tressis actualmente en el sector y cómo diría que ha sido la evolución de la misma?
Tressis se ha convertido en la gestora de patrimonios independiente (no perteneciente a ningún grupo financiero) más grande de España por volumen de activos.
Teniendo en cuenta todos los acontecimientos que se han sucedido en España y a nivel global, estamos muy satisfechos con la evolución del negocio. Hemos vivido la caída de las Torres Gemelas y la segunda Guerra de Irak, la gran recesión provocada por el estallido de la “crisis subprime”, los atentados yihadistas de Madrid, Londres o París y la mayor recesión de la historia moderna de España, y a pesar de todo hemos crecido y nos hemos consolidado como la mayor empresa de Gestión de patrimonios independiente en nuestro país.
Hoy en día somos casi 200 profesionales trabajando directa o indirectamente en Tressis; más de 8.000 clientes nos dan su confianza y hemos superado los 4.000 millones de euros de patrimonio administrado.
El deporte es uno de los vehículos elegidos para recaudar fondos para las diversas fundaciones con las que colaboráis. ¿Qué importancia tiene el deporte para Tressis?
Tressis es una empresa comprometida socialmente desde varios puntos de vista, y el deporte está adquiriendo una importancia cada vez mayor dentro de la responsabilidad social corporativa de la empresa.
¿Y para José Miguel Maté a título personal?
El deporte siempre ha sido importante, pero desde hace 14 años es una parte esencial de mi vida. La lista es interminable, pero algunas de las cosas que destacaría del deporte es que me aporta estabilidad, tranquilidad, concentración, disciplina, superación, humildad…y me ayuda a mejorar mi salud. ¿Qué más se puede pedir?
Pues además, me permite mantener y fomentar amistades y colaborar con varias ONG y Fundaciones ya que es la herramienta que utilizo para ayudar a recaudar fondos para las mismas.
Una de las pruebas deportivas en las que ha estado Tressis en este 2018 es la GAES Pilgrim Race, ¿qué aporta esta prueba ciclista a la estrategia de la sociedad?
La prueba es muy dura. Son casi 700 kilómetros en bici de montaña a recorrer en 7 etapas seguidas y… ¡en el mes de julio! Eso nos ha obligado a poner en práctica algunos aspectos relevantes en la empresa como el trabajo en equipo, la motivación, el entrenamiento, la planificación y la organización.
Al haber involucrado a colaboradores de distintas áreas de la empresa, fomentamos las relaciones entre departamentos y mejoramos el ambiente en la compañía en general. Y, por supuesto, ¡hemos conseguido que algunas personas que tenían el deporte un tanto olvidado se pongan las pilas pensando en la prueba!
Lo habéis hecho a través de un equipo inclusivo junto con la Fundación A la Par. ¿Por qué habéis elegido esta causa?
La Fundación A la Par trabaja por la igualdad de derechos y la inclusión e integración de personas con discapacidad en la sociedad y realizan una labor extraordinaria. Conocemos su labor de “primera mano” porque el hijo de un compañero de Tressis recibe formación y empleo en la Fundación.
Creemos que la prueba ha ayudado a dar visibilidad a este colectivo y hemos demostrado que si se lo proponen, con el equipo y la preparación adecuada las personas con discapacidad intelectual pueden afrontar cualquier reto y que ¡nada les para!.
¿Cuál es la estrategia de RSC a nivel global de Tressis?
La responsabilidad social corporativa y el compromiso con proyectos solidarios son una realidad que forma parte del ADN de Tressis y constituyen dos de nuestros principales pilares.
En Tressis abordamos la RSC desde distintas perspectivas:
Compartimos con nuestros clientes los retos solidarios a los que nos enfrentamos, así como las distintas acciones que ponemos en marcha para tratar de mejorar la sociedad y ayudar a los que más lo necesitan.
¿Qué próximos retos a nivel personal se plantea José Miguel Maté?
Desde el punto de vista deportivo, el primero era completar la Pilgrim Race y llegar a Santiago con todo el equipo TressisAlapar, cosa que hemos conseguido.
Si no hay lesiones, intentaré completar el 14º maratón a favor de www.afanic.com a finales de año.
Y a nivel personal, el principal reto es ser mejor marido, padre y “jefe”…
¿Dónde se ve José Miguel Maté dentro de diez años?
No me veo haciendo nada muy diferente a lo que hago ahora, trabajar en lo que me gusta, con mi maravilloso equipo y ayudando a mis clientes a conseguir los objetivos vitales que persiguen desde el punto de vista financiero. Y, por supuesto, seguir haciendo deporte y colaborando con organizaciones que ayuden a los que más lo necesitan.
Eso sí, ¡con más tiempo para disfrutar de mi familia!
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